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2015学年第二学期教师发展处工作计划
发布时间:2016-02-24   点击:   来源:本站原创   录入者:李伟

一、指导思想

本学期,紧扣学校第四轮三年主动发展规划,以学校工作计划为依据,以提升教师专业化素养与科研能力为工作方向,以教育科研为突破口,以课题研究为载体,以团队研修为抓手,提升教师培训质量,按照学校工作计划要求,不断丰富科研工作内涵,为加强教师队伍建设,促进教师专业成长和全面推进学校整体发展而服务。

二、具体工作与措施

(一)常规培训抓落实,特色培训重创新

教师发展,理念为先,首先必须做到思想认识到位,作为教师要把学习放在首位,不断更新观念,用先进的科学思想和教科研理论武装自己。立足项目研究,让每位教师都拥有研究的内容,做科研型教师。

1.开展教师读书交流活动。

上学期结束时,围绕课堂教学,为老师购买了四本书,分别是《课堂上究竟发生了什么》、《读懂课堂》、《改善学生课堂表现的50个方法》和《静悄悄的课堂革命——教师的挑战》。要求教师充分利用假期时间,开展读书活动,提高教师的综合素养。结合发放图书安排读书交流活动,不能进行现场交流的安排在网上交流,并进行考核,结果计入教师校本培训学时。

2.开展教师沙龙活动

教师沙龙成为常态,沙龙话题立足课堂教学,通过沙龙,分享和碰撞,理论和实践相结合,提升教师对教学的认知水平,进而提升教学理念,提高教学实践能力。本学期是第四轮三年主动发展规划的启动之年,阳光课堂模式初见雏形,所以准备本学期以“我的阳光课堂模式探索”为话题开展教学沙龙活动。

3.创新团队研修模式,推进项目研究。

团队研修已经成为学校教师培训的一个重要抓手,既要抓好常规团队如教研组、备课组等团队建设,还要不断创新研究生工作室团队研修。为了更好的开展团队研修,本学期决定立足课堂教学,以项目研究为抓手,深入推进团队研修。目前有三个维度,九个项目。园丁班主任团队项目有青青规范园、活动创意园和经典畅想园,新技术研究团队有技术支撑下的课堂教学研究、技术平台支撑下的命题研究和技术平台支撑下的实验研究,阳光课堂项目团队有学生课后作业优化策略、学生课堂参与优化策略和学生阅读能力优化策略。九个项目要进一步整合,尽量不让成员过多重合,影响效果,又要扩大团队的影响力,尽可能将教师培训下放到团队建设中来,不断丰富教师培训方式,满足教师发展需求,提升教师专业能力。学期初开展项目组的工作计划交流,学期末开展项目组开展研究情况工作汇报。

4.立足校园数字平台,不断完善教师个人成长档案

在校园数字平台开辟了教师成长档案栏目,教师每学期更新填写一次自己的成长档案,对照自己的个人发展计划,不断督促自己调整专业发展方向,实现专业发展目标。同时也可以积累个人发展资料,为职称评审和五级梯队优秀教师评审等提供依据。

5.做好新教师培训,促进教师快速成长

结合市教师发展中心对新教师培训的要求,学校加强新教师的培训和指导,让新教师尽快成长,成为一名合格甚至优秀的教师。

 

 (二)深入课题研究工作,规范课题研究过程

 1.积极开展省重点资助课题研究

在上学期我校省级重点资助课题《城市流动人口随迁子女心理融入           的现状及教育对策研究》顺利开题,省里的专家对本课题的研究给与充分的肯定,本学期定期召开课题组会议,建立课题研究网络,加强课题过程性研究,编制相关量表,不断推进研究进程。

    2.强化校级课题过程管理

学期初召开校级课题负责人会议,由负责人汇报本学期的研究计划,定期填写研究情况记录表,不断规范并强化校级课题的过程管理,学期结束开展校级课题研究阶段成果汇报。

3.课题研究与各类公开课结合。

每学期学校都会开展各类公开课活动,各课题组成员要将自己承担的公开课与各自研究的课题结合起来,突出课题研究要深入课堂,以课题研究的要求指导平时的教学实践,打造精品课。在公开课中落实课题研究的措施,体现课题研究的特色,充分发挥课堂作为课题研究的主阵地的作用。

4.加强课题的资料积累和整理

    为每个课题建立网上平台,课题研究的过程性资料及时整理上传到网络平台,加强网络管理,定期开展课题研究情况汇报交流。

(三)做好其他服务工作,保障教师发展动力。

1.做好教师“华英奖”的申报工作。

2.做好徐红老师退休办理工作。

3.做好教师月工作量的测算工作和每月工资发放工作。

4. 做好干部人事档案整理和交接工作。

5. 做好教科研成果统计和奖励工作

6. 做好奖励性绩效发放工作。

7. 做好教师职称评审后的岗位聘任和工资变更相关工作。

8. 做好教师轮岗交流相关工作。

9. 做好教师师陶杯论文评审准备工作。

10.做好年度优秀教师评选工作。

 

 

 

教师发展处

2016.1.28

 

 

 

月份

相关工作

备注

二月份

1.    教师读书交流活动(第1周 )

2.    月工作量奖测算

 

三月份

1.    团队研修项目负责人会议(第2周 )

2.    “华英奖”申报(第3周 )

3.    校本培训专家讲座(时间待定 )

4.    省级重点课题工作会议(第4周 )

5.    徐红老师退休手续办理工作

6.    校级课题学期研究计划交流(第5周 )

 

 

四月份

1.    花中讲坛(第7周 )

2.    项目研究阶段汇报(第10周)

3.    职称评审报名及人选确定(具体见上级通知 )

4.    干部人事档案整理及交接

 

五月份

1.    教师沙龙(第11周 )

2.    教师职称考试和上课考核(具体见上级通知 )

3.    省级重点课题会议(第13周 )

 

六月份

1.    教师轮岗交流(具体等上级通知)

2.    职称评审材料上传(第15周)

3.    项目研究阶段汇报(第18周)

4.    奖励性绩效工资发放(第19周)

5.    “师陶杯”论文评比(第19周)

6.    年度优秀教师评选相关准备

7.    教科研成果统计及奖励

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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